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文/苗兆光 华夏基石高级合伙人，副总裁，首席战略与组织专家

来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）

本文为作者在“华夏基石3+1”内部论坛发言，文章仅代表作者本人观点

我们每年都会讨论新的一年的“变和不变”。我在想，比“变和不变”更具有第一性的问题是什么？我们讨论问题的时候把着眼点放在哪儿会更有价值？

我认为，与“变与不变”相比，讨论如何从短期的变化里看到长期性意义，是更有价值的。因为任何企业都不能把自己的战略建立在短期变化上，不能围绕着短期变化，而应该建立在更有长期意义的事情上。

基于此，我们再来看当下企业量应该做些什么事。

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