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从社工到社区书记，从“应付着干”到“主动干”“变着法干”，韩建荣已在天北街道社区工作者的岗位上走过了10个年头。在矛盾多、琐事杂的社区里，韩建荣与她的同事探索了一条党建引领、多方参与、居民共治的基层治理路，超大型社区内的“立体四合院”楼门文化成了社区面貌改观的见证。

北青报：您最早来社区工作时，社区是什么样子？存在哪些问题？

韩建荣：我是2013年来到天北街道天通北苑第二西社区的，那时还没有回天计划，社区两委人员也不足，工作比较被动，有时候只能是“应付着干”。回天被称为“睡城”，那时学校、医院、交通资源都不充足，也没什么文体活动。居民反映比较强烈的问题一是老年饭桌问题，二是场地使用问题，比如老年人跳广场舞没地方，就在小区广场上跳，为此邻里间没少闹矛盾。

北青报：回天计划对社区治理有哪些提升？

韩建荣：回天计划从人力到资金都给予社区以极大支持，我们社区也实施了微提升项目、增加了老年饭桌。原先天通苑地区用房很困难，经过街道协商，我们将居委会地下一层改造成居民活动室，现在每天各种课程、活动排得满满的，老年人有地方跳舞、唱歌，居民间矛盾也少了。我们还利用地下一层，开展党建活动，现在我们依托三个党支部成立了三支文明劝导队，由党支部书记带领社区骨干、热心居民在社区里开展垃圾分类、文明养犬、环境治理等等工作，不仅社区环境变好了，也增强了居民对社区的归属感。

北青报：在社区治理方面咱们有哪些比较好的实践经验？

韩建荣：我们依托“回天有我 社会服务”，以党建引领打造党建品牌，广泛发动社区党员群众参与社区共商、共建、共享。比如，原先社区居民对社区融入度不够，楼门内常因对方杂物引发邻里矛盾。2019年，党支部创新思路打造楼门文化，共有96户的1号楼1单元被打造成了超大型“立体四合院”。如今，这1个单元16层，层层有主题、层层有特色，年轻住户多的就叫“欧尚风景”，老年人多的就叫“夕阳红”。居民们参与社区治理的热情也被调动起来，共同治理不文明行为，高层住宅楼也变成了“立体四合院”的大家庭。