卢真:抠搜的“大管家”

中国石化新闻网   2023-05-31 06:11:46


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提起卢真,江苏油田矿服中心邵真资产物业服务部无人不晓,大家对他总是点头称赞,喊他“大管家”。他负责服务部材料保管、供应以及零星维修,都是些不起眼的琐碎小事,但他却一直在平凡的岗位上默默坚守、奉献着。

他坚持健全台账登记、发放记录,做到账实相符,库房中的每一样物资材料,他都能准确说出其性能、种类、数量。为了控制好材料支出,他严格执行材料制度,有时为了交旧领新的一个旧硒鼓、一把旧拖把,他都会在班组“絮叨”半天,直到把旧材料拿到为止,为此他没少被班组员工埋怨。可他却一笑了之,“只要能把材料管理好,遭埋怨怕啥!”

今年1月份,上报的领料单中增加了5套床上用品,他立即询问班长原因,原来邵伯运输公寓有几位押运员要入住,缺少床上用品。随后,他又多次向服务部领导确认入住人数,得知只有3个人入住后,便与班组沟通,将领料单中的床上用品改为了3套。有人问他,“为了省两套床上用品,不嫌麻烦吗?”他回答:“能省一点是一点,要从源头遏制材料的浪费,再麻烦也不怕。”

卢真不仅对班组“抠”,对自己更“抠”。用过的打印纸他舍不得扔,都装订起来,在反面写写画画;维修时更换下来的旧零件他舍不得扔,收集起来以备不时之需;班组淘汰下来的旧拖把、扫把等工具他舍不得扔,都是拼拼凑凑自己接着用。就这样,在他的严格把关下,今年一季度,服务部的材料费得到了有效控制。

除了材料保管发放,卢真还凭着一股钻劲、倔劲和对工作的热情,自学各维修方面知识。今年3月,邵伯油建电动大门出现故障,为了保障大家进出安全,他及时联系维修方修理,并深入施工现场,严把施工质量验收关。“电动门的开关不畅,大门关不严,麻烦你们重新安排师傅检查原因。”验收时,他发现维修后的电动大门还是有些小问题,便立即通知维修方。经过多次的检验,最终电动大门正常运转。

把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单,这就是服务部的“卢管家”。在面对新问题、新挑战时,始终保持高度的责任心和使命感,在接下来的工作中,他将继续迎难而上,为油田和中心高质量发展贡献力量。

(李雅婧)

(责任编辑:刘小溪 审核:蒋文娟 )